WEBVTT

00:00:01.168 --> 00:00:06.388
الگوهای تجاری جدید
بخش 2

00:00:06.830 --> 00:00:11.625
این ویدیو دوم ما در مورد الگوهای
تجاری جدید بر پایه بلاکچین است

00:00:11.838 --> 00:00:16.654
در ویدیو گذشته چهار نوع از
الگوهای توزیع شده را بررسی کردیم

00:00:17.230 --> 00:00:20.475
الگوهایی که آماده اند تا
الگوهای متمرکز را متحول کنند

00:00:20.475 --> 00:00:22.440
حالا سه الگوی دیگر...

00:00:22.440 --> 00:00:25.890
اول چیزی است که ما به
آن می گوییم پلتفرم سازها

00:00:26.079 --> 00:00:29.520
این ها الگوهای تجاری ای
بر مبنای اجازه دادن به همه

00:00:29.520 --> 00:00:33.840
برای استفاده از پلتفرم فناوریشان
در راستای ارزش سازی است

00:00:34.514 --> 00:00:36.664
ما از کلمه پروسومر(مصرف کننده‌ی تولیدکننده)

00:00:36.889 --> 00:00:40.699
برای توصیف مصرف کننده ای
که تولید می کند استفاده کرده ایم

00:00:41.362 --> 00:00:43.890
آن ها از محصولات برای
ساختن چیزی جدید استفاده می کنند

00:00:44.183 --> 00:00:48.715
فناوری بلاکچین مصرف کنندگی
تولیدگرانه را شتاب می دهد

00:00:49.081 --> 00:00:54.085
تصور کنید کفش های دوی نایکی روی
یک دفتر کل توزیع شده داده ضبط می کردند

00:00:54.297 --> 00:00:55.805
نایکی و کسی که کفش را می پوشد

00:00:55.830 --> 00:00:59.440
می توانند از این داده از طریق
قراردادی هوشمند بهره مالی ببرند

00:01:00.152 --> 00:01:03.638
تصور کنید که مصرف کننده
وقتی که یک جفت کفش اسنیکر

00:01:03.662 --> 00:01:07.585
نایکی می خرد بخش کوچکی
از سهام نایکی را بدست می آورد

00:01:07.896 --> 00:01:11.363
در عوض او موافقت می
کند که ابزار را فعال کرده

00:01:11.388 --> 00:01:16.675
یا با دیگر ابزارک های پوشیدنی مانند
محاسبه گر سطح گلوکز همگام سازی اش کند

00:01:17.105 --> 00:01:19.505
در آن صورت نایکی به داده
هایی ارزشمند دست پیدا می کند

00:01:19.798 --> 00:01:25.533
شرکت ها می توانند از قدرت زبان های
برنامه نویسی و سیستم های پرداخت بلاکچین

00:01:25.558 --> 00:01:28.475
برای ساخت پلتفرم های آزاد استفاده کنند

00:01:28.850 --> 00:01:33.453
یا اعضای یک صنعت می توانند در جهت
ساختن یک ابزار بلاکچینی همکاری کنند

00:01:33.725 --> 00:01:36.320
خودروی آینده را تصور کنید

00:01:36.549 --> 00:01:40.180
بخشی از «شبکه چیزها»ی بلاکچین محور است

00:01:40.439 --> 00:01:44.150
قطعات مختلف خودرو
می توانند مبادله انجام دهند

00:01:44.357 --> 00:01:48.451
هزاران برنامه نویس و کسب و کارهای جاویژه

00:01:48.476 --> 00:01:52.806
می توانند اپلیکیشن هایی را برای
خودروی شما شخصی سازی کنند

00:01:53.204 --> 00:01:56.633
پلتفرم های آزاد می توانند کلیت صنعت هایی را

00:01:56.658 --> 00:01:58.925
مانند خدمات مالی را از طریق

00:01:58.950 --> 00:02:02.885
به توافق رساندن انواع
مبادلات مالی، متحول کنند

00:02:02.885 --> 00:02:06.845
اتحادیه ای از بانک های بزرگ همین
حالا در حال کار روی این ایده است

00:02:07.327 --> 00:02:10.516
بازار ایده ها و اختراعات

00:02:10.558 --> 00:02:12.726
به شرکت هایی مانند پراکتر و گمبل کمک می کند

00:02:12.751 --> 00:02:16.879
تا به منبع جهانی استعدادهای
با مهارت بالا متصل شوند

00:02:17.030 --> 00:02:21.140
که اندازه آن بیش از 10 برابر
نیروی کار خود شرکت ها است

00:02:21.667 --> 00:02:27.174
شرکت ها از خدماتی مانند
اینوسنتیو یا اینو360 استفاده می کنند

00:02:27.199 --> 00:02:29.495
تا استعداد موقت مناسب را پیدا کنند

00:02:29.495 --> 00:02:32.693
تا پاسخگوی چالش های ضروری تجاری خود باشند

00:02:33.224 --> 00:02:36.405
موضوع استفاده از داده
برای پیدا کردن استعداد

00:02:36.429 --> 00:02:40.130
مناسب در زمان مناسب در
راستای بهبود کسب و کار است

00:02:40.639 --> 00:02:42.965
مغزهای به شکل منحصر به فرد واجد شرایط

00:02:42.965 --> 00:02:46.880
افرادی با صلاحیت منحصر
به فرد برای حل مشکلات

00:02:47.306 --> 00:02:50.111
می توانند در دسترس
بودنشان را در دفترکل ثبت کننده

00:02:50.573 --> 00:02:54.360
نسخه بلاکچینی اینوسنتیو را تصور کنید

00:02:54.675 --> 00:02:57.825
اشخصاص می توانند یک رزومه قابل حمل بسازند

00:02:57.850 --> 00:03:02.270
تا اطلاعات مناسب را برای
کارفرماهای بالقوه ارائه دهند

00:03:02.600 --> 00:03:06.115
یکجورایی مانند انبار مهارت توزیع شده است

00:03:06.115 --> 00:03:09.530
که هیچکس یا همه مالک آن هستند

00:03:09.994 --> 00:03:15.630
هکاثون یک شکل مهم از بازار ایده

00:03:15.655 --> 00:03:18.865
یا آنطور که من آن ها را
می نامم «ایدیاگوراس» است

00:03:18.865 --> 00:03:22.885
چون هر کسب و کاری تبدیل
به کسب و کار دیجیتال می شود

00:03:23.312 --> 00:03:30.315
هر شرکتی می تواند همایش هایی برای نخبگان یا
کسب و کارسازان ترتیب دهد تا مسائل را حل کنند

00:03:30.866 --> 00:03:34.075
مورد بعدی پویاسازی جهان فیزیکی است

00:03:34.248 --> 00:03:38.645
حیات بخشیدن به چیزها بر روی بلاکچین

00:03:39.012 --> 00:03:45.656
یک هواپیمای مدرن به شکل تعدادی قطعه در
حال پرواز به شکل همبسته توصیف شده است

00:03:47.015 --> 00:03:48.460
خیال آدم را راحت می کند

00:03:48.460 --> 00:03:50.942
در حقیقت خیلی خوب در
کنار یکدیگر پرواز می کنند

00:03:50.980 --> 00:03:52.735
و شکل مسافرت ایمنی است

00:03:52.735 --> 00:03:55.299
اما صنایع تولید محور

00:03:55.324 --> 00:03:56.418
می توانند از بلاکچین برای

00:03:56.443 --> 00:03:58.739
منبع یابی، طراحی و ساخت

00:03:58.865 --> 00:04:02.195
کالاهای فیزیکی بهتر
مانند هواپیما استفاده کنند

00:04:02.614 --> 00:04:05.838
در بسیاری از صنایع شرکت
ها معمولا هر کدام شبکه ای

00:04:05.862 --> 00:04:09.085
از تامین کنندگان و شرکای خاص خود را دارند

00:04:09.757 --> 00:04:14.210
پرینت سه بعدی تولید را
به کاربر نزدیک تر می کند

00:04:14.210 --> 00:04:18.270
و حیاتی تازه به شخصی سازی عمومی می بخشد

00:04:18.270 --> 00:04:20.614
و به زودی صاحبان داده و حقوق

00:04:20.702 --> 00:04:23.707
می توانند فراداده در مورد هر چیزی را

00:04:23.857 --> 00:04:29.902
از سلول های انسانی تا آلمینیوم
پودری را بر روی بلاکچین ذخیره کنند

00:04:29.975 --> 00:04:34.175
می توانند حدود تولید شرکتی را توسعه دهند

00:04:34.508 --> 00:04:37.756
این فناوری همچنین می تواند منشا کالاها

00:04:37.781 --> 00:04:41.180
و حرکت آن ها در شبکه تامین را ردیابی کند

00:04:41.489 --> 00:04:43.970
صنعت غذایی را در نظر بگیرید

00:04:44.275 --> 00:04:48.365
خواروبار فروشی محل شما ممکن است ادعا
کند که گوشت بیف ای که می فروشد سالم است

00:04:48.365 --> 00:04:51.666
گاو به شکل انسانی پرورش داده شده است
موادغذایی مناسب خورده است

00:04:51.710 --> 00:04:53.765
و هیچ داروی غیرضروری ای به آن داده نشده است

00:04:53.765 --> 00:04:55.865
اما نمی تواند این را تضمین کند

00:04:55.865 --> 00:04:59.790
ما بدون در داشتن هیچ ابزار تصدیقی
به همبرگر خود اطمینان می کنیم

00:04:59.790 --> 00:05:02.275
معمولا اهمیتی ندارد اما بعد

00:05:02.275 --> 00:05:06.535
بیماری جنون گاوی یا ایکولا شیوع پیدا می کند

00:05:06.955 --> 00:05:13.900
صنعت غذایی می تواند روی بلاکچین شماره
ای را به هر بخش از گوشت اختصاص دهد

00:05:14.222 --> 00:05:16.166
مدیریت هوشمند مرکزداده

00:05:16.191 --> 00:05:18.710
به حتی بزرگترین تولیدکنندگان
گوشت اجازه خواهد داد

00:05:18.710 --> 00:05:21.425
تا کیفیت و ایمنی گوشت
تولیدی خود را تضمین کنند

00:05:21.425 --> 00:05:24.980
و این داده می تواند تست های آزمایشگاهی

00:05:24.980 --> 00:05:28.835
و پاسخ به بحران سلامتی را سرعت ببخشد

00:05:29.122 --> 00:05:33.146
ما می توانیم جهان را در مسیر
توسعه سیستم غذایی مدرن و آزاد

00:05:33.316 --> 00:05:36.921
با ارزش های متواضع مختص
به مزارع خانوادگی، رهبری کنیم

00:05:37.390 --> 00:05:41.441
شفافیت به شرکت هایی با
فعالیت های برتر اجازه می دهد

00:05:41.466 --> 00:05:44.245
تا خود را متمایز کنند

00:05:44.459 --> 00:05:50.061
لباس های خود را در می آورند و خواهید دید
که به عنوان یک شرکت «عضلانی» هستند یا خیر

00:05:50.444 --> 00:05:54.685
و تولید کنندگان غذا نیز باید
علاقمند به این موضوع باشند

00:05:55.304 --> 00:05:59.155
در آخر آنچه ما «همکاران
شرکتی» می نامیم قرار دارد

00:05:59.317 --> 00:06:02.684
ابزارهای همکاری تجاری درون یک کسب و کار

00:06:02.709 --> 00:06:09.838
در حال تحول فعالیت دانشی
و مدیریت درون سازمان هستند

00:06:10.223 --> 00:06:14.550
محصولاتی مانند
 Jive, IBM Connections, Microsoft Outlook

00:06:14.550 --> 00:06:18.252
Salesforce Chatter,
Google Apps برای کار

00:06:18.277 --> 00:06:21.665
در حال بهبود عملکرد و
پشتیبانی از نوآوری هستند

00:06:21.774 --> 00:06:24.008
نرم افزار اجتماعی

00:06:24.033 --> 00:06:26.890
می تواند عملیات تجاری را متحول کند

00:06:26.915 --> 00:06:29.457
از منابع انسانی و توسعه محصول گرفته

00:06:29.482 --> 00:06:33.037
تا بازاریابی فروش و خدمات مشتری

00:06:34.152 --> 00:06:38.425
ایمیل یکجورایی فناوری همکاری گذشته است

00:06:38.971 --> 00:06:42.870
در حالی که بلاکچین ابزارهای
امروز را به سطح بعدی می برد

00:06:42.870 --> 00:06:46.925
فروشندگان حال حاضر باید با تحول مواجه شوند

00:06:46.925 --> 00:06:49.355
یا فناوری بلاکچین را

00:06:49.355 --> 00:06:51.820
در راستای ارائه ویژگی
هایی قدرتمندتر پذیرا باشند

00:06:51.820 --> 00:06:55.495
فیسبوک را در نظر بگیرید اما برای شرکت ها

00:06:55.731 --> 00:06:59.503
که در آن هر کاربر کیف پولی چند کاره

00:06:59.528 --> 00:07:03.978
و یک ایدی دیجیتال برای
جهان آنلاین غیرمتمرکز دارد

00:07:04.344 --> 00:07:09.354
کیف پول داده های شخصی و حرفه ای و دارایی
های ارزشمند از جمله پول را ذخیره می کند

00:07:09.379 --> 00:07:11.075
اما شما مالک آن هستید و کنترلش می کنید

00:07:11.075 --> 00:07:14.305
نه کسی که برای کارتان به شما حقوق می دهد

00:07:14.305 --> 00:07:18.010
شما کلیدهای شخصی و
عمومی خود را در دست دارید

00:07:18.240 --> 00:07:22.510
سیستم پخشی از اطلاعات ارزشمند مانند

00:07:22.535 --> 00:07:24.450
پچ کد همکارتان

00:07:24.450 --> 00:07:27.545
یا فید توییتر کنفرانسی که از دست داده اید

00:07:27.545 --> 00:07:31.210
پخش زنده یک مشتری که از
محصول جدید شما استفاه می کند

00:07:31.210 --> 00:07:35.590
عکس میز شرکت رقیبتان در
نمایشگاه صنعتی که در آن فعال هستید

00:07:35.590 --> 00:07:39.405
یا کمک در راستای تکمیل یک
اپلیکیشن پتنت را به دست می دهد

00:07:39.913 --> 00:07:45.050
شما یا شرکت شما به طیب خاطر
هزینه این پخش را پرداخت می کنند

00:07:45.637 --> 00:07:51.485
مزایای این الگوی متن باز
و بلاکچینی بسیار زیاد است

00:07:51.772 --> 00:07:53.616
تبلیغات صورت می گیرد اما

00:07:53.664 --> 00:07:57.599
شما و نه فیسبوک برای
توجه به آن پاداش می گیرید

00:07:58.245 --> 00:08:00.935
به این می گویند بازار توجه

00:08:01.149 --> 00:08:05.490
می توانید در بحث درمورد موضوعات مهم
مشارکت کنید یا کانال های بحث و گفتگو بسازید

00:08:06.531 --> 00:08:10.443
حریم خصوصی بهبود یافته
به این معناست که سازمان های

00:08:10.467 --> 00:08:14.378
جاسوسی نمی توانند منشا
یا مقصد یک پیام را پیدا کنند

00:08:14.721 --> 00:08:20.380
هیچ شرکت شبکه اجتماعی نمی تواند بدون
اجازه شما اطلاعاتتان را بفروشد یا نشت دهد

00:08:20.736 --> 00:08:23.871
یک معترض در یک کشور توتالیتر

00:08:23.941 --> 00:08:28.237
می تواند بدون ترس از ردیابی
شدن توسط حکومت صحبت کند

00:08:28.549 --> 00:08:30.050
و از آنجایی که شما مالک داده خود هستید

00:08:30.050 --> 00:08:33.715
در ثروت کلان داده شریک می شوید

00:08:33.968 --> 00:08:39.490
شرکت ها باید خوشحال باشند که
کارمندانشان از اینچنین پلتفرمی استفاده کنند

00:08:39.779 --> 00:08:45.490
شرکت ها باید صداقت و احترام به امنیت
و حریم شخصی کارمندانشان را نشان دهند

00:08:45.744 --> 00:08:48.460
تا بهترین استعدادها را جذب کنند

00:08:48.817 --> 00:08:53.050
و شرکت ها در حال هم راستا
شدن با سازمان ها شبکه ای هستند

00:08:53.050 --> 00:08:56.425
و از توانایی های بیرونی استفاده می کنند

00:08:56.709 --> 00:09:00.400
این پلتفرم های مشارکتی می
توانند به شرکت ها کمک کنند

00:09:00.400 --> 00:09:04.505
تا با همکاران خارجی خود اعتمادسازی کنند

00:09:04.827 --> 00:09:07.752
خب، الگوهای تجاری ای که در
این بخش در مورد آن ها بحث کردیم

00:09:07.786 --> 00:09:11.839
هفت مورد از ده ها مورد در حال ظهور

00:09:11.864 --> 00:09:14.730
و صدها مدل ممکن دیگر بودند

00:09:14.887 --> 00:09:18.685
شرکت های کوچک و بزرگ می توانند از
این الگوهای تجاری در حال ظهور استفاده کنند

00:09:18.710 --> 00:09:22.040
تا در بلاکچین موفقیت کسب کنند

00:09:22.040 --> 00:09:25.639
الگوهای تجاری باز و توزیع شده

00:09:25.670 --> 00:09:29.319
پتانسیل بالایی در راستای
شتاب بخشی به نوآوری

00:09:29.344 --> 00:09:31.540
و ارزش آفرینی برای سهامداران

00:09:31.540 --> 00:09:34.765
مشتریان و جوامع به طور کلی نشان می دهند

00:09:35.264 --> 00:09:37.580
در دوره نهایی این مجموعه

00:09:37.580 --> 00:09:42.880
از شما خواهیم خواست که موارد
استفاده و الگوهای تجاری خود را ارائه دهید

00:09:42.905 --> 00:09:44.960
اگر این کار را به خوبی انجام دهید

00:09:45.354 --> 00:09:49.987
این می تواند یکی از مهمترین ابتکارات
تجاری ای باشد که تا به حال صورت بخشیده اید

00:09:50.271 --> 00:09:53.090
چون می تواند به شما در تحول شرکتتان

00:09:53.090 --> 00:09:56.350
در این دوره دوم اینترنت کمک کند

00:09:56.664 --> 00:09:58.470
اگر سوال یا نظراتی دارید

00:09:58.470 --> 00:10:01.035
لطفا به فوروم بحث مراجعه کنید

00:10:01.035 --> 00:10:03.269
و برای اطلاعات بیشتر در مورد این موضوع

00:10:03.404 --> 00:10:08.531
فصل پنجم کتاب ما، انقلاب بلاکچین، را ببینید