الگوهای تجاری جدید بخش 1
این بخش اول از دو ویدیو در مورد الگوهای تجاری بلاکچین محور است
ما بر این باوریم که الگوهای توزیع شده
الگوهای متمرکز را متحول می کنند
چرا؟ چون بهتر نوآوری می کنند
با هزینه کمتری ارزش آفرینی می کنند
و تولیدکنندگان می توانند در ثروت سهیم شوند
چهار مثال آن از این قرار هستند
مثال اول، تعاونی بلاکچینی است
از افرادی تشکیل می شود که در کنار هم می آیند تا نیازی مشترک را برآورده کنند
بیشتر اقتصاد به اصطلاح اشتراکی
شرکت هایی مانند اوبر، ایر بی اند بی و غیره
در واقع تجمیع کننده و توزیع کننده خدمات در مقیاس بالا هستند
آن ها خدمات را تجمیع کرده و تامین کنندگان با
ظرفیت اضافه را در پلتفرمی متمرکز جمع می کنند
این وسایل و خدمات میتواند شامل خودرو، ابزارهای هرس، اتاق خالی یا مهارت افراد فنی باشد
سپس این خدمات را دوباره با گرفتن کارمزد می فروشند
و داده های ارزشمندی در مورد دو طرف معامله می سازند
این دو طرف تامین کننده و مصرف کننده هستند
ایر بی اند بی با هتل ها رقابت می کند
لیفت و اوبر با تاکسی و لیموزین ها رقابت می کنند
زیپکار با نرخ ساعتی خود
با شرکت های کرایه خودرو رقابت می کند
که بعدها توسط یکی از آن ها با نام AVIS خریداری شد
این شرکت ها فروش چیزهایی که در گذشته کسب و کارهایی منطقه ای بودند را جهانی کرده است
آن ها همه چیز را از یک اتاق خالی اضافه تا خودرو های خانوادگی گرفته
تا استعدادهای بیکار و افراد بدون کار تمام وقت را، تبدیل به احسن کرده اند
اما فناوری بلاکچین می تواند جایگزین برخی از عملکردهای جفت سازی و حسابرسی
اجرایی شده توسط پلتفرم هایی مانند اوبر شود
بنابراین برای ورود ایر بی اند بی بلاکچینی آماده شوید
بی ایر بی اند بی، یا اوبر بلاکچینی
به آن می گوییم سوبر
یا تسک ربر بلاکچینی
فرصتی برای خلق اقتصادی به واقع اشتراکی وجود دارد
که در آن افراد و سازمان ها با یکدیگر به عنوان یک تعاونی کار می کنند
و بخش اعظم ارزشی که خلق می کنند را دریافت می کنند
الگوی تجاری دوم
برای خالقان مالکیت فکری است
افراد زیادی در اقتصاد ما وجود دارند
که ارزش آفرینی می کنند و به شکل منصفانه برای آن هزینه دریافت نمی کنند
نویسندگان، موسیقی دانان، هنرمندان، دانشمندان، مهندسان
و دیگر خالقان معمولا به شکل منصفانه حقوق دریافت نمی کنند
ناشران، ناشران موسیقی، گالری های هنری، دانشگاه ها
و شرکت ها از این مخترعان خواسته اند تا حقوق مالکیت فکری خود را
به عنوان بخشی از قرارداد کاری خود، انتقال دهند
بلاکچین می تواند یاری بخش باشد
ارزیابی هنر زیبا را در نظر بگیرید
بازار هنر سالانه 67 میلیارد دلار ارزش دارد
این تجارتی است که به شکل گسترده از سوی واسط های متخصص
با دسترسی به مراکز داده محدود، کنترل می شود
پیدا کردن اینکه چه کسی صاحب هنر است
کجا ذخیره شده است
و در چه شرایطی است، کار راحتی نیست
وریسارت که استارتاپی بیت کوین محور است
در حال ساخت مرکز داده ای از آثار هنری و قابل جمع آوری است
هدف آن خدمات دهی به هنرمندان و مجموعه داران
در کنار نمایشگاه گردانان
تاریخدانان، ارزیابان هنری، بیمه کنندگان هنری و دیگران است
با وریسارت می توانیم اطلاعات کلی هر گونه اثر هنری فیزیکی یا دیجیتال را ثبت و دنبال کنیم
کاربران می توانند از موبایل خود برای بررسی اصالت اثر
وضعیت آن و زنجیره مالکیت آن استفاده کنند
رابرت نورتون، موسس وریسارت بر این باور است که دنیای هنر
این الگوی و دفتر کل غیر متمرکز را پذیرا خواهد بود
الگوی سوم، تولید همتا به همتا است
تولیدکنندگان جمعی نرم افزارهای متن باز و ویکیپدیا را برای ما به ارمغان آوردند
و شرکت هایی با بهترین سرمایه گذاری ها را کنار زدند
من به در سال 2007 به همراه همکار مولفم آنتونی ولیامز
یک کتاب کامل با نام ویکینومیکز در این باره نوشتم
اعضای جامعه برای تفریح، شبکه سازی یا به دلایل اعتقادی خود مشارکت می کنند
فناوری بلاکچین می تواند بازده آن ها را بهبود ببخشد
و از طریق سیستم های انگیزه ای و شهرتی به آن ها بخاطر ارزشی که می آفرینند جایزه دهد
خب، لینوکس را در نظر بگیرید
هیچکس مالک آن نیست
اما امروزه مهمترین سیستم عامل جهان است
بنیاد ویکیمدیا صاحب ویکیپدیا است
بنیاد موزیلا صاحب جستجوگر وب موزیلا است
آن ها اکنون در حال تجربه کردن فناوری بلاکچین هستند
تولید جمعی می تواند همچنین در بخش کاملا خصوصی به وجود آید
گاهی شرکتی به عنوان گرداننده عمل می کند
خوانندگان در پلتفرم بحث رددیت تولید محتوا می کنند
اما مالک سایت نیستند
اگر ترافیک استفاده را در نظر بگیریم حالا یکی از ده وبسایت برتر ایالات متحده است
شرکت ها همچنین می توانند به منبع گسترده نیروی کار بیرونی استفاده کنند
آی بی ام، پذیرای جامعه لینوکس شد
و نرم افزارهایی به ارزش صدها میلیون دلار را به آن ها اهدا کرد
چرا باید اینکار را بکنند؟
خوب با اینکار سالانه 900 میلیون دلاری که باید هزینه
تولید سیستم عامل خود می کردند را صرفه جویی کردند
آی بی ام همچنین پلتفرمی دارد که روی آن
همچنین کسب و کار خدماتی چندین میلیارد دلاری ساخته است
البته پایدار نگه داشتن بلند مدت جوامع داوطلب می تواند چالش برانگیز باشد
برای رفتار خوب هیچ انگیزه اقتصادی ای وجود ندارد
بی کفایتی و خرابکاری می توانند مشکل ساز باشند
و ترول ها، پست های فزاینده و پیام های نادرست و خارج از بحث
باعث عدم هماهنگی می شوند
فناوری بلاکچین رفتار نامناسب در این جوامع را تشویق نمی کند
داوطلبان برای مشارکت های ارزشمند خود اعتبار کسب می کنند
اعضا می توانند مقادیر کمی پول روی هم بگذارند
و شاهد باشند که طبق مشارکتشان کاهش یا افزایش پیدا می کند
چون برای این اتفاق پلتفرمی مبادله ای در اختیار داریم
و داوطلبان می توانند در ارزشی که در جوامع
دریافت حقوق از طریق قراردادهای هوشمند
رددیت را در نظر بگیرید
جامعه رددیت کنترل مرکزی را نمی پذیرد
اما از حضور اعضای گستاخ و غیر متمدن رنج می برد
اگر در رددیت عضو باشید متوجه منظورم هستید
خب، رددیت می تواند از مهاجرت به الگویی که در آن
مشارکت کنندگان بزرگ در آن جایزه می گیرند
و رفتار نامناسب تنبیه اقتصادی در بر دارد، بهره ببرد
کانسنسس همین حالا هم در حال کار روی جایگزین بلاکچینی رددیت است
تیم کانسنسس
بر این باور است که انگیزه های مالی می تواند
می تواند کیفیت گفتگو را بدون کنترل مرکزی یا سانسور، بهبود ببخشد
الگوی چهارم بر اساس سنجش استفاده از دارایی است
این رویکردی دیگر نسبت به اقتصاد اشتراکی است
اجاره دادن ظرفیت اضافه
که شامل خیلی چیزها می شود روی اینترنت اشیاء
اجاره دادن چیزهایی مانند هات اسپات وای فای
قدرت رایانش و پردازش
ظرفیت ذخیره سازی دقایق مکالمه موبایلی اضافه
یا شارژ باطری باقی مانده
وای فای شما می تواند در غیاب شما خود را اجاره دهد
و به ازای هر ثانیه استفاده مقادیر ناچیزی پول طلب کند
منابع انرژی شما می تواند با سنجش استفاده از خود و
و طلب کردن پول از کاربرشان از طریق ریز پرداخت ها، به منبع درآمدی تبدیل شوند
تنها به پروتکلی غیر متمرکز برای آن ها نیاز دارید
تا با امنیت بر روی آن به مبادله بپردازند
شما تصمیم می گیرید چه میزان دسترسی داده شود
و برای این حقوق چه میزان پولی طلب شود
بلاکچین انرژی و استفاده را اندازه گیری می کند
و در لحظه پرداخت ها و مبادلات را مدیریت می کند
مالکان می توانند منابع خود را تجمیع کنند
و ردیابی کنند که چه کسی به تعهداتش عمل کرده
و آن هایی که این کار را نکرده اند
امتیاز اعتبارشان کاهش پیدا می کند
و اگر بهتر عمل نکنند حتی ممکن است دسترسی خود را از دست بدهند