WEBVTT

00:00:01.164 --> 00:00:05.187
جمع آوری کمک های مالی و شبکه های بین المللی
الساندرا واریسکو
مدیر بین الملل سازمان میراث طبیعی و فرهنگی ایتالیا

00:00:06.462 --> 00:00:11.068
عمارت نکی کامپیلیو
میلان، ایتالیا

00:00:42.874 --> 00:00:46.040
ما اینجا در عمارت نکی
کامپیلیو همراه با الساندرا واریسکو

00:00:46.065 --> 00:00:47.852
مدیر بین الملل سازمان میراث
فرهنگی و طبیعی ایتالیا، هستیم

00:00:47.877 --> 00:00:50.798
او با جمع آوری کمک های
مالی شخصی در ارتباط است

00:00:50.861 --> 00:00:54.277
جمع آوری کمک های مالی
فعالیتی محوری برای سازمان است

00:00:54.302 --> 00:00:59.092
و در عملکرد مدیریت میراث
نیز فعالیتی محوری تلقی میشود

00:00:59.188 --> 00:01:00.853
الساندرا ممنون که با ما هستید

00:01:01.234 --> 00:01:06.264
جمع آوری کمک های مالی در سازمان میراث فرهنگی
و طبیعی ایتالیا چگونه سازماندهی میشود؟

00:01:06.820 --> 00:01:10.945
جمع آوری کمک های مالی
اصولا در سه حوزه صورت میگیرد

00:01:10.970 --> 00:01:14.860
که شامل سه منبع درآمدی اصلی میشود

00:01:15.200 --> 00:01:18.240
اول و مهمترین آن ها جمع
آوری کمک های مالی شخصی است

00:01:18.240 --> 00:01:22.956
که تقریبا دو سوم از کل
درآمد را در بر میگیرد

00:01:23.386 --> 00:01:31.343
و شامل حق عضویت در سطوح مختلف
و اهداکنندگان متوسط و بزرگ میشود

00:01:31.416 --> 00:01:33.676
سپس جمع آوری کمک های مالی شرکتی را داریم

00:01:33.701 --> 00:01:36.468
این شامل حق عضویت شرکتی میشود

00:01:38.479 --> 00:01:41.975
قرارداد های بازاریابی محوری

00:01:42.000 --> 00:01:48.200
اسپانسری، همکاری های بلند
مدت و هدایای بلاعوض داشت

00:01:48.225 --> 00:01:56.546
سپس حوزه سوم را داریم که سازمان
های، انجمن ها و بنیادهای عمومی هستند

00:01:56.817 --> 00:02:02.163
و اساسا برای هر پروژه
این سه حوزه همکاری میکنند

00:02:02.188 --> 00:02:09.602
و میتوانند برای رسیدن به هدفی
مشترک با یکدیگر همکاری کنند

00:02:09.627 --> 00:02:19.536
ما یک برآورد هزینه ای برای مرمت
ملک هایی که میخواهیم باز کنیم میدهیم

00:02:19.692 --> 00:02:22.592
و هر سه حوزه بایکدیگر کار میکنند

00:02:22.617 --> 00:02:25.607
و با در راستای رسیدن
به آن هدف همکاری میکنند

00:02:25.632 --> 00:02:31.462
بنابراین معمولا پروژه ها با ترکیبی
از تمامی منابع موجود ممکن میشوند

00:02:32.608 --> 00:02:39.640
خوب سازمان پروژه های زیادی را برای
جمع آوری کمک های مالی برپا کرده است

00:02:39.665 --> 00:02:44.231
و همانطور که اشاره کردید
سه بخش مورد نظر فعالیت های

00:02:44.255 --> 00:02:48.821
جمع آوری کمک های مالی برای
رسیدن به هدف نهایی همکاری میکنند

00:02:49.015 --> 00:02:57.017
چیزی که الان میخواهم مثالی از
فعالیت های موفق یا پروژه ای است

00:02:57.042 --> 00:03:00.951
که فکر میکنید در جهت نشان دادن
اهمیت جمع آوری کمک های مالی

00:03:00.976 --> 00:03:03.709
و چگونگی سازماندهی و به کار گیری جمع
آوری کمک های مالی، محلی از اعراب دارد

00:03:03.805 --> 00:03:07.345
خوب، یک مثال بسیار خوب از
این ترکیب جمع آوری کمک های مالی

00:03:07.370 --> 00:03:13.137
پروژه مرمت محله بوسکو دی سن فراچسکو است

00:03:13.162 --> 00:03:17.071
که بیشه زار سن فرانسیس در آسیزی است

00:03:17.136 --> 00:03:20.955
در سال 2008 این ملک توسط یک بانک اهدا شد

00:03:20.980 --> 00:03:24.478
و در سال 2011 به روی عموم باز شد

00:03:24.829 --> 00:03:30.798
اساسا تمامی آن سه حوزه
با یکدیگر همکاری کردند

00:03:30.823 --> 00:03:36.341
و امکان این را پیدا کردیم که
به طرق مختلف تامین مالی کنیم

00:03:36.366 --> 00:03:42.257
برای مثال از شرکت ها تامین مالی کردیم

00:03:42.822 --> 00:03:47.651
با قراردادهای بازاریابی مشترک،
اسپانسری و کمک های بلاعوض

00:03:47.676 --> 00:03:54.096
و این مبالغ به بیش از دو میلیون یورو رسید

00:03:54.644 --> 00:04:03.856
البته باید بگویم که بودجه ی کل
پروژه تقریبا 4.3 میلیون یورو بود

00:04:03.881 --> 00:04:09.501
بنابراین جمع آوری کمک های مالی از
شرکت ها و اشخاص اهمیت بالایی داشت

00:04:09.526 --> 00:04:13.876
چون در آن زمان اولین
کارزار ملی خود را برپا کردیم

00:04:13.901 --> 00:04:19.941
پیام های کوتاه فرستادیم،
از اعضا درخواست کردیم

00:04:19.980 --> 00:04:23.425
برای مثال از افرادی که در فهرست
افراد مورد انتظار بودند درخواست کردیم

00:04:23.450 --> 00:04:30.190
انواع مختلف کمک ها برای سرپرستی داشتیم

00:04:30.215 --> 00:04:33.960
برخی درخت ها مورد سرپرستی قرار گرفتند

00:04:33.960 --> 00:04:39.640
و همینطور نیمکت هایی که
در این منظره ی زیبا قرار دارد

00:04:41.180 --> 00:04:50.234
همچنین امکان این را پیدا کردیم که 120 درختی

00:04:50.259 --> 00:04:52.638
که در واقع بهشت سوم را

00:04:52.663 --> 00:05:01.246
که اثری از هنرمند سبک زمینی میکل
آنجلو پیستوله هست را داشته باشیم

00:05:01.271 --> 00:05:05.687
همچنین از جام قهرمانی گلف
سازمان میراث طبیعی و فرهنگی

00:05:05.720 --> 00:05:09.990
که توسط نمایندگان محلی سازمان
برگزار شد نیز درآمد کسب کردیم

00:05:09.990 --> 00:05:12.179
و همچنین مسلما سازمان های عمومی

00:05:12.209 --> 00:05:15.844
و موسسات هم برای رسیدن
به آن بودجه همکاری کردند

00:05:16.030 --> 00:05:19.595
بنابراین در این مورد با مثالی
از هم آفرینی مواجه هستیم

00:05:19.595 --> 00:05:26.252
چون افرادی که از آن ها خواسته
شده بود به سازمان پول بدهند

00:05:26.277 --> 00:05:29.523
همچنین به آفرینش هنری نیز کمک کردند

00:05:29.548 --> 00:05:32.740
چون اثر بهشت سوم از میکل آنجلو پیستوله

00:05:32.765 --> 00:05:39.479
به لطف درختانی که مردم برای
کاشتشان هزینه کردند، ممکن شد

00:05:40.262 --> 00:05:47.360
یک موضوع دیگری که فکر میکنم در مدیریت سازمان
میراث طبیعی و فرهنگی ایتالیا خیلی مهم است

00:05:47.385 --> 00:05:48.330
سرپرستی است

00:05:48.330 --> 00:05:54.220
این ایده که از مردم خواسته میشود که
یک اثر هنری را به سرپرستی قبول کنند

00:05:54.245 --> 00:06:00.387
باز در اینجا در مثالی زیبا قرار
داریم که در آن مصرف کننده

00:06:00.412 --> 00:06:03.245
با خود اثر هنری ارتباط برقرار میکند

00:06:03.270 --> 00:06:09.993
سازمان میخواهد به مردم آموزش بدهد و به آن
ها بگوید که حفظ و حراست از میراث اهمیت دارد

00:06:10.018 --> 00:06:14.030
و از آن ها نه تنها میخواهند
که در شکلی عمومی پول بدهند

00:06:14.055 --> 00:06:17.151
بلکه میخواهند که در پروژه های
سرپرستی ویژه نیز مشارکت کنند

00:06:17.176 --> 00:06:23.632
میتوانید در مورد سرپرستی بر
اساس سیاست سازمان توضیح دهید؟

00:06:23.864 --> 00:06:32.754
خوب اساسا هر ساله در ابتدای سال
درخواست و نامه به اعضای خود ارسال میکنیم

00:06:32.785 --> 00:06:38.251
برای اعضای خود درخواست میفرستیم
و در آن میگوییم که اشیاء بسیاری

00:06:38.276 --> 00:06:47.551
برای مثال اسباب خانه، نقاشی یا
باغ گل یا یک اتاق کامل وجود دارد

00:06:47.576 --> 00:06:50.270
که در انتظار سرپرستی هستند

00:06:50.295 --> 00:06:52.610
و این یعنی برای همیشه به آن ها رسیدگی شود

00:06:53.244 --> 00:06:59.848
و برخی از این سرپرستی ها و یا
کارهای مرمتی فوریت بیشتری دارند

00:06:59.873 --> 00:07:06.448
برخی دیگر فوریت کمتری دارند اما در
نهایت میتوانیم به تمامی نیازها پاسخ دهیم

00:07:06.473 --> 00:07:14.123
و متوجه شدیم که مردم خیلی
علاقمند و مشتاق هستند که

00:07:14.148 --> 00:07:21.027
تا سرپرستی یک اثر یا ملک
تحت مرمت را قبول کنند

00:07:21.052 --> 00:07:28.526
به هدف اینکه نامشان برای همیشه
و برای نسل های آینده به یادگار بماند

00:07:28.551 --> 00:07:34.901
گاهی اوقات مردم یک اتاق یا یک شئی را

00:07:34.926 --> 00:07:41.530
به یاد و خاطره عشقشان که ممکن است دیگر
در قید حیات نباشد، به سرپرستی قبول میکنند

00:07:43.386 --> 00:07:47.995
این مثال نیز از سنت
آمریکایی نشات گرفته شده است

00:07:48.020 --> 00:07:49.010
بله کاملا

00:07:49.049 --> 00:07:55.573
چیزی که در مورد سازمان میراث طبیعی
و فرهنگی ایتالیا در سیستم ایتالیا مهم است

00:07:55.598 --> 00:08:00.120
این است که این سازمان پیشگام استفاده از
روش سرپرستی در جمع آوری کمک های مالی است

00:08:00.120 --> 00:08:04.785
اگر به خارج از کشور، به ایالات
متحده یا بریتانیا برویم خیلی معمول است

00:08:04.810 --> 00:08:11.281
و اتاق هایی را بیابیم که به نام افراد زنده
یا افرادی که دیگر در قید حیات نیستند، میباشند

00:08:11.306 --> 00:08:16.812
اما این رویکرد در ایتالیا با پیشگامی سازمان
میراث طبیعی و فرهنگی به کار گرفته شده است

00:08:16.837 --> 00:08:21.094
و شما همچنان نیز به این فعالیت ادامه میدهید

00:08:21.119 --> 00:08:24.845
بله تمایل داریم که این کار را در ابتدای
پروژه های مرمت انجام دهیم

00:08:24.870 --> 00:08:28.338
برای مثال پیش از آنکه
یک ملک را افتتاح میکنیم

00:08:28.363 --> 00:08:32.453
تا اینکه تک تک اتاق ها در
واقع به سرپرستی گرفته شوند

00:08:32.495 --> 00:08:36.805
یا ممکن است که کار را
در طول حیات ملک ادامه دهیم

00:08:36.830 --> 00:08:41.346
چون روش بسیار خوبی در جهت
جمع آوری کمک های مالی برای ما است

00:08:42.409 --> 00:08:45.209
حالا میرسیم به اهمیت شبکه

00:08:45.234 --> 00:08:52.103
میدانیم که شبکه سازی چقدر در هر سازمانی
و بخصوص در موسسات فرهنگی مهم است

00:08:52.128 --> 00:08:55.210
چون از طریق حرف های سینه به سینه و اعتبار

00:08:55.257 --> 00:08:59.759
ارزش ارائه شده به مصرف
کننده افزایش پیدا میکند

00:08:59.785 --> 00:09:04.815
سازمان میراث نه تنها در ایتالیا
بلکه در تمام جهان شبکه سازی میکند؟

00:09:04.840 --> 00:09:07.304
در واقع هم رویکردی بین المللی داریم

00:09:07.329 --> 00:09:13.209
چون با وجود اینکه ایتالیا کشوری با
بیشتری محوطه های در فهرست یونسکو است

00:09:13.357 --> 00:09:21.035
متوجه شده ایم که میلیون ها
بازدیدکنندگانی که سالانه به ایتالیا می آیند

00:09:21.186 --> 00:09:25.983
عاشق ایتالیا، هنر ایتالیایی
و مناظر ایتالیا هستند

00:09:26.008 --> 00:09:29.875
و در واقع در این مورد متوجه
شدیم که فرصتی وجود دارد

00:09:30.054 --> 00:09:36.764
بنابراین در سال 2001
سازمانی در نیویورک تاسیس شد

00:09:36.826 --> 00:09:43.556
تا به سازمان میراث در تامین
مالی پروژه های مرمت کمک کند

00:09:43.581 --> 00:09:53.511
و از آن زمان سه گروه
حمایتی دیگر تشکیل دادیم

00:09:53.536 --> 00:09:57.014
FAI سوییس، FAI فرانسه و FAI بریتانیا

00:09:57.039 --> 00:10:02.437
و اینها همه در پروژه های جمع
آوری کمک های مالی کمک کردند

00:10:02.462 --> 00:10:09.615
به عنوان مثال پارسال در سال 2015

00:10:09.856 --> 00:10:16.420
دوستان سازمان میراث
به ایتالیا و شهر میلان آمدند

00:10:16.420 --> 00:10:22.304
البته به بهانه ی نمایشگاه 2015 میلان

00:10:22.329 --> 00:10:26.759
آمدند و از برخی ملک های
سازمان میراث دیدن کردند

00:10:26.784 --> 00:10:33.923
به عمارت پانزا آمدند و در آنجا
ضیافت نهاری با خانم پانزا تدارک دیدیم

00:10:33.948 --> 00:10:42.868
توانستیم که به آن ها نیازمان برای گسترش
فضاهای نمایشگاهی موقتی را نشان دهیم

00:10:42.893 --> 00:10:46.145
چون اهداهای مهمی در دست داشتیم

00:10:46.210 --> 00:10:52.335
در واقع آثار جدیدی به
سازمان میراث اهدا شده بود

00:10:52.555 --> 00:10:57.665
بنابراین عمارت با کمبود فضای
نمایشگاهی موقت مواجه بود

00:10:57.690 --> 00:11:04.796
آن ها امکان این را پیدا کردند که سرپرستی
پروژه را به عهده بگیرند و با درخواست هایشان

00:11:05.680 --> 00:11:11.298
توانستند با کمک خیلی خوب بیش
از 500 هزار دلاری به ما کمک کنند

00:11:12.254 --> 00:11:14.971
خیلی ممنون
الساندرا واریسکو، مدیر بین الملل سازمان میراث طبیعی و فرهنگی ایتالیا

00:11:14.971 --> 00:11:15.892
خواهش میکنم

