WEBVTT

00:00:01.476 --> 00:00:05.975
کار با کارگردانان

00:00:06.694 --> 00:00:11.941
دست‌پر حاضر شوید

00:00:12.308 --> 00:00:15.885
یادمون باشه کار ما باورپذیرکردن تخیل است

00:00:16.290 --> 00:00:21.200
بنابراین محدودیتی در چیزی که
میتوان باورپذیر کرد وجود ندارد

00:00:21.279 --> 00:00:22.942
تا جای ممکن پیش برید

00:00:22.979 --> 00:00:27.211
یکی از کارهایی که همیشه وقتی
برای کاری حاضر میشوم میکنم

00:00:27.289 --> 00:00:29.205
این است که دست‌پر حاضر میشوم

00:00:29.230 --> 00:00:31.717
برای کارگردان آسون‌تره که ازتون بخواد

00:00:31.742 --> 00:00:34.790
اینو حدف کن، اونو حذف کن،
از این استفاده نکن، اون کارو نکن

00:00:35.072 --> 00:00:38.862
تا بخواد ازت چیزی
دربیاره که متوجه اش نشده اید

00:00:38.887 --> 00:00:39.911
یا باید متوجه اش شوید

00:00:39.936 --> 00:00:42.550
چون می‌خواد اون عملکرد رو ازت بگیره

00:00:42.550 --> 00:00:43.990
با خرت و پرت زیاد سر صحنه حاضر شید

00:00:43.990 --> 00:00:45.425
حذف چیزها

00:00:45.470 --> 00:00:47.108
آسون‌تر از یافتن اون چیز و گرفتن حس‌اش است

00:00:48.196 --> 00:00:53.142
سه نوع کارگردان

00:00:53.643 --> 00:00:55.388
رابطۀ بازیگر و کارگردان

00:01:02.278 --> 00:01:03.708
در تئاتر یک چیزه

00:01:04.583 --> 00:01:07.807
تو سینما چند وجه متفاوت دارد

00:01:08.350 --> 00:01:10.127
چون کسانی را دارید که فیلمبردارن

00:01:11.348 --> 00:01:18.506
کسانی هم هستند که نویسنده/کارگردان‌اند

00:01:19.960 --> 00:01:26.130
کسانی هم از سر شانس اونجاین

00:01:29.070 --> 00:01:35.420
فیلمبردارها استخدامتون کردن

00:01:35.420 --> 00:01:37.177
خوشحالن که هستید

00:01:39.679 --> 00:01:43.589
چون تنها میگذارنتون تا اجرا
کنید و اجراتون رو می‌گیرن

00:01:43.637 --> 00:01:48.600
بنابراین تنها دغدغه‌شون ترکیب بندی نما است

00:01:49.250 --> 00:01:51.652
فقط میخوان اطمینان حاصل کنند
که نمایشان ترکیب بندی شده باشد

00:01:51.701 --> 00:01:53.763
به کار شما هم اعتماد دارند

00:01:53.807 --> 00:01:55.776
اونا رو دوست دارم

00:01:57.003 --> 00:01:58.616
چون می‌گم شما به‌دلیلی استخدامم کردید

00:01:58.641 --> 00:02:02.000
امیدوارم خواسته‌تان را برآورده
کنم، و افراد دیگری را استخدام کردید

00:02:02.000 --> 00:02:03.506
که خواسته تان را برآورده میکنند

00:02:03.571 --> 00:02:05.339
و همه چیز فوق العاده خواهد بود

00:02:05.339 --> 00:02:07.630
تنها باید اطمینان حاصل کنید
که تصویر در زاویه دوربین باشد

00:02:07.630 --> 00:02:08.356
و فیلمش رو بگیرید

00:02:10.560 --> 00:02:16.710
کارگردانان نویسنده بسته به اینکه کی باشن

00:02:16.710 --> 00:02:18.742
گاهی می‌دونن چی نوشتن

00:02:19.000 --> 00:02:20.130
گاهی نمی‌دونن

00:02:23.720 --> 00:02:27.327
باید امید داشت که خیلی
روی متنشان حساس نباشند

00:02:27.352 --> 00:02:28.352
چون

00:02:31.793 --> 00:02:33.662
وقتی من را استخدام میکنید یک چیز مسلم است

00:02:35.437 --> 00:02:37.084
دارید بازیگر سیاه‌پوست می‌گیرید

00:02:37.688 --> 00:02:41.428
و اگر زمان نگارش متن یک بازیگر
سیاه‌پوست را ندیده باشید

00:02:41.453 --> 00:02:43.353
یا حتی اگر هم دیده باشید

00:02:43.378 --> 00:02:46.147
گاهی پیش میاد که آنچه به دهانم
می‌گذارید نحوۀ حرف‌زدنم نباشد

00:02:46.510 --> 00:02:49.830
بسته‌به اینکه چی می‌خونم

00:02:50.074 --> 00:02:52.858
شخصیتی خلق کردید که

00:02:53.877 --> 00:02:56.371
خیلی خیلی باسوادتره از آنچیزی
است که اجازه صحبت بهش داده اید.

00:02:56.939 --> 00:02:58.440
من می‌تونم صرف کنم

00:02:58.440 --> 00:03:00.910
خیلی از افراد نمی‌تونن

00:03:00.910 --> 00:03:04.320
لازم ندارم تو برام زبان
عامۀ سیاها رو بنویسی

00:03:05.263 --> 00:03:07.039
می‌تونم مقصودت رو بگم

00:03:07.064 --> 00:03:08.784
اما باید این طور گفته شه

00:03:09.030 --> 00:03:12.095
اگر اهل جای دیگه‌ای
باشم، می‌تونم اون طور بگم.

00:03:12.666 --> 00:03:16.256
اما باتوجه به آنچه اینجا
داریم و هویت این شخصیت

00:03:16.350 --> 00:03:19.170
خیلی باهوش‌تر و باسوادتره

00:03:19.170 --> 00:03:21.985
از آنچه در بیانش گذاشتی است

00:03:22.415 --> 00:03:25.966
همه‌مون مثل کسانی که در
ویدیو رپ هستند، صحبت نمی‌کنیم

00:03:26.460 --> 00:03:29.096
اگر بذاری، می‌تونم برات درستش کنم

00:03:29.745 --> 00:03:33.609
اگر بهت برنمی‌خوره

00:03:33.781 --> 00:03:35.331
تنها کاری که میکنم این
است که فیلمت رو بهتر میکنم

00:03:35.516 --> 00:03:36.291
امیدوارم

00:03:36.690 --> 00:03:39.540
گاهی باید از سمت دیگه بروی

00:03:39.540 --> 00:03:43.110
فلان شخصیت را نوشتی و پرورشش دادی

00:03:43.110 --> 00:03:44.790
ولی هویت شخصیت این نیست

00:03:44.790 --> 00:03:49.645
نباید بتونه مثل به خوبی شخصیت قبلی صرف کنه

00:03:50.301 --> 00:03:55.770
 و مسائلی درونش است که

00:03:57.520 --> 00:04:01.520
از نظر نوع نگاهش به جهان بسیار متفاوت است

00:04:01.520 --> 00:04:04.940
حق و باطل و برعکس

00:04:04.940 --> 00:04:09.453
تاثیر نوع واکنشش با دیگران در فیلمنامه

00:04:09.478 --> 00:04:10.946
میتوانیم در موردش صحبت کنیم

00:04:11.370 --> 00:04:15.900
بسیاری از کارگردان نویسنده
ها از این موضوع استقبال می‌کنن

00:04:15.900 --> 00:04:18.839
گاهی تدافعی میشوند و من می‌گم

00:04:18.839 --> 00:04:20.760
باشه بیا بهش نگاه کنیم

00:04:20.760 --> 00:04:24.420
خوشبختانه به گفت‌وگوی سازنده‌ای می‌رسیم

00:04:24.420 --> 00:04:26.760
بیشتر اوقات همین طور می‌شه

00:04:26.760 --> 00:04:29.381
من رو به دلیلی آوردن و
امید دارم که بتوانم کمکی کنم

00:04:30.821 --> 00:04:34.441
بعد اونایی‌ هستند که از
روی شانس به اینجا رسیده اند

00:04:35.814 --> 00:04:37.173
گاهی مشکل‌ان

00:04:37.198 --> 00:04:41.220
چون دارند تلاش میکنند درک کنند که 
اگر من کارگردان هستم

00:04:41.220 --> 00:04:43.320
معنیش اینه که رئیسم؟

00:04:43.320 --> 00:04:48.054
یا یعنی لازمه به اطرافیام گوش بدم

00:04:48.172 --> 00:04:50.610
چون تیم خوبی دورم رو گرفته

00:04:50.610 --> 00:04:54.390
افرادی بودند که اجازه داده
اند که آن تیم برایشان کار کند

00:04:54.390 --> 00:04:57.162
من برای کسایی هم کار کردم
که نمیگذارن تیم براشون کار کنه

00:04:57.187 --> 00:04:59.084
 یا علیه تیم کار کردن

00:04:59.153 --> 00:05:02.291
به‌هرحال شانس آوردند

00:05:03.470 --> 00:05:05.780
یک چیز که دربارۀ کارگردانان می‌دونم

00:05:05.780 --> 00:05:09.396
این است که اکثر وقت‌ها تو صحنۀ فیلم

00:05:10.105 --> 00:05:11.941
کارگردان اون شخصی روی صحنه است

00:05:12.283 --> 00:05:14.567
که روی کمترین تعداد صحنه ها بوده است

00:05:16.341 --> 00:05:22.221
بقیه همه نسبت به کارگردان در
صحنه‌های فیلم بیشتری بودن

00:05:22.269 --> 00:05:24.095
زرنگ‌ها این رو می‌دونن

00:05:24.556 --> 00:05:26.354
و میگذارند هرکس کار خود را بکند

00:05:27.307 --> 00:05:28.938
چون این کار را بیشتر انجام داده ان0

00:05:29.738 --> 00:05:31.439
و میدانند چطور کار را به سرانجام برسانند

00:05:32.337 --> 00:05:35.070
بعضی‌ها هستن که اونقدر زرنگ نیستن

00:05:35.140 --> 00:05:36.950
و سد راه فرایند می‌شن

00:05:37.756 --> 00:05:42.663
اما اگر درک کنید و ما میدانیم
که این یک فرایند مشارکتیه

00:05:43.388 --> 00:05:47.009
پس بذارین آدم‌هایی که بیشتر
می‌دونن کارشان رو بکنن

00:05:48.220 --> 00:05:49.046
و اینطور شما را یاری میکنند

00:05:50.396 --> 00:05:55.450
اهداف کارگردان خود را دریابید

00:05:55.910 --> 00:05:57.414
در فرایند آزمون برای نقش

00:05:57.891 --> 00:06:03.891
چیزی پیش اومده که شما رو به
کسی که بهتون کار داده وصل کرده

00:06:04.400 --> 00:06:08.270
گاهی تکلیفتان این است که اون عامل رو بفهمید

00:06:08.396 --> 00:06:15.492
که در کل نشان دهنده انتظارات کارگردان از
شما در زمانی است که سر کار حاضر میشوید

00:06:15.920 --> 00:06:17.927
می‌دونید کارگردان چه انتظاری از شما داره

00:06:18.429 --> 00:06:22.019
و اگر تصمیماتی

00:06:25.272 --> 00:06:28.614
قبل از اینکه کارگردان رو ببینید، گرفتید

00:06:28.639 --> 00:06:30.000
لازم است که

00:06:30.228 --> 00:06:33.169
کارگردان را از آن
تصمیماتی که گرفتید مطلع کنید

00:06:33.194 --> 00:06:34.860
آن انتخاب‌ها در فیلمنامه وارد خواهند شد

00:06:34.860 --> 00:06:40.599
یا دریافتتون از تحول اون شخصیت از ابتدا

00:06:41.342 --> 00:06:45.930
از اولین بار که میبینیدش
تا زمانی که از صحنه خارج میشود، چیست

00:06:46.431 --> 00:06:49.750
باید دریابید که فرآیند فکری اش چگونه است

00:06:49.801 --> 00:06:53.791
داستان چیست
داستان به چه معناست

00:06:54.270 --> 00:06:58.590
از این نظر که با ساخت
این فیلم خاص دنبال چیست

00:06:58.615 --> 00:07:03.745
می‌تونید تغییراتی با توجه به

00:07:03.908 --> 00:07:06.440
هدف‌هایش صورت دهید

00:07:06.440 --> 00:07:08.263
چون کارگردان‌ها باید هدف داشته باشن

00:07:08.344 --> 00:07:10.972
از این نظر که چی دارن
می‌سازن، چرا اون رو می‌سازن

00:07:10.997 --> 00:07:15.287
چطور میخواهند دیده و دریافت شود

00:07:15.470 --> 00:07:18.975
این یک راه برای گسترش رابطه‌ است

00:07:19.012 --> 00:07:24.345
به‌گمانم راه دیگه این باشه که حاضر شید

00:07:24.370 --> 00:07:32.846
و کارتون رو به‌شیوۀ اثربخش
و هوشمندانه‌ای انجام بدید

00:07:32.871 --> 00:07:34.151
که

00:07:36.040 --> 00:07:37.742
نشان دهد که تنها

00:07:38.091 --> 00:07:40.130
فقط به فکر عملکرد خودتون نیستید

00:07:40.155 --> 00:07:42.225
بلکه به فکر عملکرد دیگران هم هستید

00:07:42.250 --> 00:07:45.556
و نشان دهنده ارزش جزئی
از آن کل بودن برای شماست

00:07:46.692 --> 00:07:51.785
در برابر نیاز به تایید بیرونی مقاومت کنید

00:07:52.334 --> 00:07:54.839
من از اونا نیستم که سراغ نمایشگر برن

00:07:55.098 --> 00:07:56.044
و تکرار رو تماشا کنن.

00:07:57.915 --> 00:08:01.303
می‌خوام تموم که شد فیلم رو تماشا کنم

00:08:01.875 --> 00:08:07.065
حسم بهم می‌گه که صحنه‌ای درست کار کرد یا نه

00:08:07.120 --> 00:08:09.705
می‌دونم بازیگرایی هستن

00:08:09.869 --> 00:08:15.924
که یکجورایی نیاز به توجه دارند و باید پیش
کارگردان بروند و بپرسند که کارشان چطور بود

00:08:17.371 --> 00:08:17.870
من نه

00:08:18.210 --> 00:08:19.210
میدونید

00:08:20.484 --> 00:08:23.739
یکی از چیزهایی که مدت‌ها
پیش در تئاتر یاد گرفتم

00:08:23.764 --> 00:08:26.808
وقتی که تمرین را تمام
میکردید و افراد گوشزد میگرفتند

00:08:26.995 --> 00:08:29.270
اگر به شما ندن به این معنی نیست که

00:08:29.270 --> 00:08:31.580
کارگردان از شما غافل شده

00:08:31.580 --> 00:08:33.980
تنها به این معناست که به گوشزدی نیاز ندارید

00:08:33.980 --> 00:08:35.839
باید کاری که میکنید را ادامه بدهید

00:08:35.864 --> 00:08:37.384
من این کار رو می‌کنم

00:08:37.465 --> 00:08:40.195
پس اگر سمتم نیان و نگن افتضاح بود

00:08:40.220 --> 00:08:43.570
من نمی‌رم بپرسم چرا باهام حرف نمی‌زنن

00:08:43.689 --> 00:08:46.552
فرض می‌کنم به خواسته‌شون رسیدن و رد میشوم

00:08:46.605 --> 00:08:47.630
و این خوب است

00:08:48.669 --> 00:08:53.626
حق همیشه با کارگردان نیست

00:08:54.120 --> 00:08:59.145
بازیگرایی رو تماشا کردم که به
دستورالعمل احمقانۀ کارگردان گوش می‌کنن

00:08:59.374 --> 00:09:03.490
و وانمود می‌کنن نفهمیدن

00:09:03.490 --> 00:09:05.320
و باز کار درست را انجام داده اند

00:09:05.320 --> 00:09:08.502
بازیگرایی رو هم دیدم که دستورالعمل
احمقانۀ کارگردان رو گوش می‌دن

00:09:08.677 --> 00:09:14.805
و انجام می‌دن و بهش نگاه
می‌کنن و اینطوری میشوند

00:09:15.482 --> 00:09:17.470
خیلی بده

00:09:17.470 --> 00:09:19.630
همین طور

00:09:19.630 --> 00:09:22.003
من ممکنه بعداً اونا رو کنار بکشم و بگم

00:09:22.028 --> 00:09:26.260
ببین می‌دونم قراره

00:09:26.260 --> 00:09:28.714
خواستۀ کارگردان رو انجام بدی

00:09:28.739 --> 00:09:35.833
بعضی موقع‌ها که احساس
خوبی داری از آن ها بخواه

00:09:36.403 --> 00:09:39.413
که اگر اشکال ندارد یکبار
فلان طور انجامش بدهی

00:09:39.901 --> 00:09:42.831
بعد اون طور انجامش بدهی

00:09:43.214 --> 00:09:46.384
من این گزینه را دارم که اگر کارگردان بگوید

00:09:46.477 --> 00:09:48.607
خوب به‌نظرت می‌شه یک بار اینجوری انجامش بدی

00:09:48.632 --> 00:09:51.332
یک بار به‌شیوۀ تو انجام می‌دیم

00:09:51.370 --> 00:09:54.640
این رو برام ارائه بده تا
تو اتاق تدوین داشته باشمش

00:09:54.640 --> 00:09:59.770
 من می‌گم نه چون من را اتاق تدوین نمی‌برن

00:09:59.770 --> 00:10:02.050
و چون این رو تو دوست داری

00:10:02.050 --> 00:10:04.038
اون اولین چیزیه که قراره بهش نگاه کنی

00:10:04.077 --> 00:10:06.010
و این چیزیه که قراره فکر کنی درسته

00:10:06.010 --> 00:10:07.510
اگر اون رو بهت ارائه ندم

00:10:07.510 --> 00:10:09.910
دیگه دغدغۀ خراب کردن عملکردم رو نداری

00:10:09.910 --> 00:10:13.272
اونا قبول می‌کنن

00:10:13.702 --> 00:10:14.256
باشه

00:10:15.734 --> 00:10:20.595
از کارگردانان خوب بیاموزید

00:10:21.010 --> 00:10:24.469
چند کارگردان هستم که میدانم

00:10:24.642 --> 00:10:27.172
ایدۀ کاملی از کار خود دارن

00:10:28.617 --> 00:10:32.585
کارگردان‌هایی هستن که
می‌تونن چیزهایی بهتون بگن

00:10:32.625 --> 00:10:33.623
که نمی‌دونید

00:10:33.953 --> 00:10:36.615
کارگردان هایی که
میدانید که محتوا را میفهمند

00:10:37.006 --> 00:10:38.560
بهع شکلی که

00:10:41.934 --> 00:10:45.717
در لحظه‌ی کارتان الهام بخش است

00:10:46.241 --> 00:10:48.878
بهتون فرصت می‌دهد که بگویید میدونی چیه

00:10:50.080 --> 00:10:51.832
این انتخاب جالبی هست

00:10:51.893 --> 00:10:53.226
می‌خوام اون رو با شما سیر کنم

00:10:53.360 --> 00:10:54.959
خوب انجام بدیم

00:10:55.963 --> 00:10:58.093
این زیاد پیش نمی‌یاد

00:10:58.383 --> 00:11:00.977
اون کارگردان‌ها معمولاً
از جای دیگه‌ای هستند

00:11:01.002 --> 00:11:03.758
مثل موقعی که «ویولن قرمز» رو کار می‌کردم

00:11:03.783 --> 00:11:06.153
که فرانسوا جرارد از اپرا اومد

00:11:06.930 --> 00:11:08.850
اون از آن بهره‌مند بود

00:11:08.850 --> 00:11:11.850
موقعی که «تغییر مسیر» رو کار می‌کردم

00:11:11.850 --> 00:11:15.784
راجر میشل از تئاتر و این جور جاها اومد

00:11:15.809 --> 00:11:22.271
و او نوعی نگاه بصیرتمند به
چیزها پس از انجام آن‌ها داشت

00:11:22.781 --> 00:11:26.731
جالب این بود که وقتی سراغم اومد

00:11:26.880 --> 00:11:31.667
مثل تو تئاتر، دفترچه و یادداشت داشت

00:11:31.759 --> 00:11:34.561
با تمام‌شدن تمرین، کارگردان در
دفترچه ای یادداشت تهیه کرده اند

00:11:34.586 --> 00:11:36.552
مرورشون می‌کنه، خطشون می‌زنه

00:11:36.577 --> 00:11:37.578
این کار رو می‌کنه

00:11:37.636 --> 00:11:41.580
 می‌گه این دیالوگ که گفتی

00:11:41.580 --> 00:11:44.594
تأکید بر این کلمه عالیه

00:11:45.650 --> 00:11:49.754
ولی اگه نرم بگی و روی این تأکید کنی

00:11:50.100 --> 00:11:55.316
گفته های دیالوگ بعدی ات را به
این شکل خیلی اثربخش تر میکند

00:11:55.341 --> 00:11:59.930
من هم میگم، واو، آره، درست میگی

00:12:00.610 --> 00:12:01.222
خوب

00:12:01.257 --> 00:12:02.946
می‌تونم اون کار رو بکنم

00:12:02.971 --> 00:12:10.071
می‌تونه معنی رو از جایی دربیاره که

00:12:10.230 --> 00:12:12.918
می‌تونه معنی رو از آشکار به زیرپوستی ببره

00:12:13.852 --> 00:12:16.072
که به گونه ای اجرا را تقویت میکند

00:12:16.273 --> 00:12:19.530
که بیشتر کارگردان‌ها نمی‌تونن

00:12:20.062 --> 00:12:24.640
به همین خاطر به اون شخص اعتماد پیدا می‌کنید